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一套成熟的条码wms系统解决方案，结合条码打印机、条码采集设备、看板系统等设备，可以帮助企业做好物料/成品、空间、库存和人员的管理，并协助企业制定良好的流程制度，实现现场作业的可视化管控，以此来提高仓库数字化、智能化水平，提升企业资金优势。
1、物料/成品信息维护
对每种物料/成品设置好料号、规格、有效期、包装数量、打印标签模板等数据，并在wms系统进行维护。如果企业有ERP系统的话，可以通过接口的集成，将ERP系统中的物料/成品同步到WMS系统中，加快上线速度。
2、空间管理
合理划分好每个仓库的区域和库位，贴上库位标签进行标识，并将库位数据录入到wms系统进行维护。这样一来，上架和找货时，定位可以更加准确，减少了行走距离，而且物料摆放可以整整有齐，不拥堵，营造良好的工作环境。
3、库存管理
结合PDA设备，实现仓库作业数据自动采集和同步到，保证了实物库存与系统库存的一致性，库存准确率达99%.
系统提供丰富的库存报表数据。包括库存明细和汇总报表，让你清楚每个批次的物料/成品的条码编号、入库时间、数量、存放位置、供应商等等信息，实时掌握仓库真实库存；库龄报表，让你清楚每个批次的物料/成品剩余的效期时间为多少，并可设置到期提醒，减少到期损失；库存台账报表，让你清楚每个物料/成品的出入库汇总情况；扫描履历报表，让你清楚每个环节的作业情况，每当库存出现问题后，可以快速找到原因进行解决等等。
4、人员管理
通过在wms系统设置好每个仓管员维护哪些物料/成品，并创建好对应仓管员用户账号。
每当有新的出入库任务生成，便会根据物料/成品的特性，自动分配到对应的仓管员手中处理，不仅合理安排了任务，而且还避免了不熟悉人员操作，大大提升了作业效率和准确率。
wms系统可以自动记录每个员工每天的工作量，并在月尾进行统计排行，不仅让每个员工都清楚自己的工作量，而且还能制定合理的绩效制度，实现多劳多得。
仓库中的货品维护、重复性工作、作业准确率低、实物与库存不一致等等 ，所有这些都会耗费大量资源，导致成本增加。如果没有统一、规范和优化的作业流程，需要完成仓库日常所有作业、并做好各环节数据，难度将对成倍增加，还很耗时。对此，面向仓库管理的标领WMS系统提供了解决方案。
通过wms系统解决方案实现业务转型，你将能获得以下收益：
1、消除仓库数据孤岛，实现仓库透明，为企业和业务部门的战略提供指导；
2、优化各环节作业流程，更清晰地了解业务需求，提升作业效率和准确率；
3、基于洞察采取行动，减少花费在无效重复劳动，将更多时间用于更有价值工作上；
4、库存效期预警，先进先出作业策略，有效减少呆滞料库存，提升库存周转率；
5、系统指导性作业，降低老员工依赖，降低人工成本；
6、实时掌控仓库现场状况，记录、跟踪和分析作业过程中各种事件和异常并自动预警；
7、通过原材料条码标签追溯到使用记录、供应商、生产批次、入库日期等信息，从采购单开始追溯，不再为原厂、代理商的多条码困扰；
8、丰富报表数据，助力企业获得实时分析数据，做好决策计划。
9、库存数量准了，企业就可以将每个货品的真实数量，反馈到销售部门和生产部门，及时消耗和采购库存。
不管是优化备货、发货、效期、追溯等作业环节，还是获得实时分析数据，这些都能给企业带来真正的价值。此外，WMS系统还可以与其他信息系统集成使用，比如SAP、ERP系统，集成后，如SAP、ERP中的物料、供应商、客户、BOM等基础信息，销售订单、采购订单、销货单、工单等业务信息可以自动同步到WMS系统中，在wms系统完这些任务后，会将数据返回给SAP、ERP系统，做到两个系统数据的共享互通。
深圳某食品企业是一家以食品研发、设计、生产、销售、服务于一体的现代化企业。专注于糕点、休闲零食的开发。无论是扩大产能还是全渠道运营，都离不开的物流供应链管理的支持，因此，公司决定引入一套成熟的wms仓库管理系统。
此次合作，公司通过引进标领WMS系统，实现对仓库各环节信息化、可视化且可追溯的管理，进而以智能化的仓储物流模式支撑企业高质量长远发展的愿景。
01、灵活配置，严格的效期管控货品
基于食品行业特点，尤其注重商品效期管理，通过系统的灵活配置，实现批次先进先出等多种作业策略，提升库内周转效率以避免浪费，并有效保障食品质量安全。
02、满足个性需求，衔接生产与仓储
结合企业生产部门的作业流程，对生产产成品增设采集绑定功能，便于成品仓直接按采集后的托盘整托入库，完善生产与仓储间的衔接流程，实现产成品物料到成品仓存储发运的流转。
03、精细化条码管理，定位库内商品
完善成品仓条码管理，通过库位码、托盘码、码、集货区码等多条码制精细化管理，以定位库内商品，进而方便库内作业人员快速理货上架、拣货出库等流程，大幅提高仓储作业效率和准确率，减少人员依赖。
04、可视化管理，监控仓库状态
通过WMS系统对企业仓储物流全流程可视化管理，监控仓库状态，及时补货、盘点等以带动生产。同时，基于大量不同渠道的订单需求，确保前后端系统订单流、信息流、物流等的有效协同，打通信息孤岛，进而实现对线下全渠道一体化管理。
